par Eliane Journiac | Juil 14, 2015 | Gestion prévisionnelle de l'enteprise
La gestion prévisionnelle pour les directions production, logistique, achats Une visibilité complète des écarts, en amont En cas d’écarts entre les budgets de ventes et les ventes réelles, il est essentiel pour les équipes Production, Logistique et Achats de bien...
par Eliane Journiac | Juil 14, 2015 | Gestion prévisionnelle de l'enteprise
La gestion prévisionnelle pour la direction générale Un système prévisionnel cohérent entre toutes les directions de l’entreprise C’est l’assurance renforcée que les approvisionnements, les plans de production, les ressources humaines, les investissements seront...
par Eliane Journiac | Juil 14, 2015 | Gestion prévisionnelle de l'enteprise
La gestion prévisionnelle pour la direction informatique Traçabilité et maîtrise par les utilisateurs La DSI a besoin de systèmes « traçables » qui lui permettent de s’assurer que les directions utilisatrices maîtrisent leurs systèmes d’informations...
par Eliane Journiac | Juil 14, 2015 | Gestion prévisionnelle de l'enteprise
La gestion prévisionnelle pour la comptabilité administration des ventes Suivre les délais de paiement et les impacts sur les en-cours prévisionnels La Comptabilité et Administration des Ventes ont besoin de connaître l’évolution des délais de paiement,...
par Eliane Journiac | Juil 14, 2015 | Gestion prévisionnelle de l'enteprise
La gestion prévisionnelle pour les directions marketing et ventes Faire plus avec moins C’est la difficile équation des équipes marketing et ventes : faire avec des budgets réduits chaque année alors que les objectifs de chiffre d’affaires augmentent. Dans cette...
par Eliane Journiac | Juil 14, 2015 | Gestion prévisionnelle de l'enteprise
La gestion prévisionnelle pour la direction commerciale Plus de visibilité, moins d’administratif Réaliser des prévisions mensuellement, est une tâche chronophage et rébarbative, surtout quand les produits et clients sont nombreux. Les équipes commerciales ont...
