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La gestion prévisionnelle pour les directions production, logistique, achats

Tendancial - projections et prévisions

Une visibilité complète des écarts, en amont

En cas d’écarts entre les budgets de ventes et les ventes réelles, il est essentiel pour les équipes Production, Logistique et Achats de bien analyser les écarts par clients/types de clients, produit/gamme , magasin/dépôt, afin d’apprécier, avec l’aide des commerciaux, si ces écarts sont destinés à se poursuivre, s’amplifier ou au contraire se compenser.

Un outil de dialogue avec les ventes et la finance

Les responsables des opérations doivent arbitrer entre les exigences des départements commerciaux et financiers.
Sollicités par les premiers en vue de pouvoir servir tel ou tel client, ils peuvent avoir tendance à trop se couvrir en stocks de sécurité.
A contrario, si le système financier a trop de poids (ou l’entreprise une trésorerie un peu juste), on leur demande de réduire les stocks en-dessous du raisonnable ce qui augmente l’insatisfaction des clients (et des commerciaux).
Parce qu’il est partagé par toute l’entreprise, Tendancial permet d’établir un dialogue factuel et constructif entre tous les départements

Un taux de service client optimal, sans surstock

Pour la gestion des opérations, l’équation la plus difficile est de servir tous les clients et approvisionner sans rupture tous les dépôts, magasins, sans pour autant se couvrir trop en stock.
Bien en amont de l’ERP ou du système d’ordonnancement, le système de gestion prévisionnel doit permettre d’injecter des prévisions à court-moyen terme permettant d’adapter au mieux les capacités et ressources à la demande.

APS-Prévisions de ventes pour les directions production, logistique, achats - Tendancial